Para ser eficientes en la gestión de los recursos tenemos que ser capaces de fabricar
lo que necesitan nuestros clientes en la cantidad adecuada y en el momento preciso.
La gestión de las previsiones tanto con los clientes como con los proveedores cobra mucha importancia porque los plazos de aprovisionamiento de ciertos materiales son altos, ya que pueden requerir de procesamiento de materias primas o de largos periodo de transporte en barco.
Esto quiere decir que debemos empezar a fabricar los productos antes de que nuestros clientes nos los pidan, con el riesgo de aumentar nuestro stock de materia prima, en curso y de producto terminado.
Para planificar nuestras fabricaciones y las de nuestros proveedores lo mejor posible, AGUI ha desarrollado una herramienta propia para la gestión de previsiones. Está basada en el análisis de los históricos, las tendencias del mercado, las capacidades de las fábricas de nuestros clientes y de nuestros proveedores, y la continua revisión de los consumos reales frete a los previstos.
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